何事も積極的に考え行動できる人の応募をお待ちしております。 一人ひとりの柔軟な知恵と発想が、企業成長の源泉です。
トレーニング指導からフロント業務、店舗運営管理まで業務領域が広いスポーツクラブ事業。 指導する対象も6か月の子供から90歳の高齢の方まで幅広く、様々な配慮も必要になります。
コパンでは、配属店舗での勤務に加え、近隣の数店舗で人材を共有し、補い合うことで、チームとして成果を出す仕組みが作られています。自分ひとりで頑張るだけでなく、周囲の仲間を巻き込み、チームとして成果を出せる人が評価されます。
<aside> 💡 勿論、いますぐ求めているものでもありません。 入社してから研修を行い、上記のような人材育成にも注力しています。
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| 内定者研修 | 内定～入社 | 基本的なビジネスマナーと、スタジオレッスンの基礎を学びます。 内定式以降は月に１回、エリアごとに集まり、スタジオレッスンの集合研修をおこないます。 | | --- | --- | --- | | アルバイト研修 | 内定～入社 | 自宅や学校から最寄りの店舗でアルバイトをしながら、店舗での業務を覚えます。また、職場の先輩社員から、スタジオレッスンのポイントなどを習います。近くに店舗がない場合、アルバイト研修は、月に１回程度になることもあります。 | | 新入社員研修 | 入社１年目 | スタジオデビューに向けて、お客様の前に出るための、最終仕上げをおこないます。スタジオレッスンは集合研修で、スイミングレッスンは店舗で、それぞれ練習を積んでいきます。 | | ２年目社員研修 | 入社２年目 | 一通り仕事を覚えた２年目社員の段階で、会社の戦略や、マネジメント、マーケティングの基礎について学びます。また、普段は別々の店舗で働く動機で集まる機会にもなるため、仕事の悩みや苦労、やりがいについて共有する場としても活用します。 | | スタジオレッスン研修 | 入社１年目～ | いくつかのレッスンプログラムについて、習得とブラッシュアップのための研修をおこないます。違う店舗で働く先輩たちが、どのようなインストラクションをしているかを知る機会にもなります。 | | 救急救命研修 | 内定～入社１年目 | プールでの水難事故や施設内での心肺停止などに対し、迅速に対応できるよう、救急救命の研修をおこないます。 |
| マーケティング・
| マネジメント研修 | 自由参加 | チームで成果を出すためには、スポーツインストラクターとしてのスキルだけでなく、ビジネスパーソンとしてのスキルも必要になります。フィットネスビジネスにおけるマーケティングやマネジメントについて、事例や分析、将来予測に基づき学んでいきます。 |
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| MOJT(Management On the Job Training) | リーダー候補 | 店長候補者を集めて、約半年間の集合研修をおこないます。座学、グループディスカッション、プレゼンテーション、定期面談などを通じて、ビジネスパーソンとしての知識とスキルを習得します。 |
| 店長・支配人研修 | 店長代行～ | 業界動向や市場分析に基づく全社戦略について、店長・支配人を対象とした研修をおこないます。店長・支配人による好事例の報告や戦略提案に関するプレゼンテーションなどもおこなわれます。 |
| 管理職研修 | 課長代理～ | 全社的な課題や新しい取り組みについて、ブロック長(エリアマネージャー)候補者以上で集まり、議論をしながら互いのレベルアップを図ります。 |
| 議論の中で、アイディアが生まれ、新たなビジネスに繋がることもあります。 |
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<aside> 💡 色々いっぺんに知りたい方は、よくあるご質問をご確認ください。
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